primer Curset per ser Sentinella "Sentinelles: L'Atenció Plena en l'Organització"

 

El Manifest del Sentinella

"No vigilo per controlar, vetllo per cuidar. Soc el filtre que separa el soroll de la música, l'amarg de l'aprenentatge i el nèctar de la rutina. La meva guaita és el regal que assegura que l'organització segueixi viva i humana."


 

 "Sentinelles: L'Atenció Plena en l'Organització"

Objectiu del Curset

Formar persones capaces de mantenir la visió elevada, detectar senyals febles de malestar i protegir els valors nuclears (el nèctar) de l'equip.


Mòdul 1: La Guaita (Navegar i Observar)

  • L'art de la mirada neta: Com observar sense prejudicis per veure què està passant realment a la "frontera" de l'organització.

  • Identificació de senyals: Diferenciar entre un soroll passatger i una amargor estructural que comença a filtrar-se.

Mòdul 2: L'Escolta del Sentinella (Escoltar i Enreonar)

  • L'orella atenta: Tècniques d'escolta activa per detectar el que no es diu en les reunions.

  • El codi de senyals: Com "enreonar" (parlar i raonar) amb suavitat però amb fermesa quan es detecta que el nèctar corre perill.

Mòdul 3: El Telat del Sentinella (Analitzar i Dissenyar)

  • El filtre protector: Com fer que el sentinella no es cremi amb l'amargor que detecta.

  • Eines de contenció: Disseny de protocols ràpids per avisar i actuar quan la millora contínua s'atura.

Mòdul 4: El Regal del Vigilant (Implementar i Facilitar)

  • Convertir la vigilància en cura: Com fer que la resta de l'equip vegi el sentinella com un facilitador i no com un policia.

  • La celebració del dolç: El deure del sentinella també és avisar quan les coses van bé i el nèctar està brollant amb força.


Eines pràctiques per al Sentinella:

  1. El Dietari de Bitàcola: Una eina de registre diari per anotar el pols de l'organització.

  2. L'Alerta "Amarg": Un canal de comunicació directa i segura per reportar ineficiències.

  3. La Pausa del Nèctar: Dinàmiques curtes per recordar a l'equip per què fan el que fan.



 

Comentaris

Publica un comentari a l'entrada